+996555244888 predprinimi@gmail.com
КАК НАУЧИТЬСЯ ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ СВОЕЙ КОМАНДОЙ?

Первый урок 
22 сентября Эркиндик 64Б (OloloHausErkindik)

НАЙДИТЕ СЕБЯ!

Уверены, вам знакомы эти ситуации:

ВАШИ СОТРУДНИКИ ПОСТОЯННО ПЕРЕКЛАДЫВАЮТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДРУГ НА ДРУГА

Часть задач постоянно лежит в «долгом ящике» или не выполняется вообще. То есть, вы оплачиваете впустую потраченное сотрудниками время.

Владелец в режиме "БЕЛКа в колесе 24/7"

Все операционные задачи подвязаны на вас. Если вы отойдете от процесса, то рухнет весь ваш бизнес. Вы никак не можете сфокусироваться на стратегических вопросах: выход на новый рынок, экспорт продукта, поиск инвесторов и др.

Вечный вопрос: кто дурак? вы или ваши сотрудники?

У каждого бывали случаи, когда сотрудник не понимал поручения и не выполнял их. У большинства возникала мысль “какой же он дурак!?”
Чаще всего, дурак в этом случае только ВЫ: это ВЫ не смогли правильно донести информацию. Проблема КОММУНИКАЦИИ очень серьезная и требует большой работы.

А моя команда знает, что я веду их в никуда?

Многие состоявшиеся компании не знают свою миссию, видение и ценности. Не понимают, чем руководствоваться и на что влиять! В кризисные моменты они реагируют несистемно и не доводят дела до конца, что в итоге приводит к краху бизнеса!

ВЫ медленно, но верно СТАНОВИТЕСЬ КАДРОВЫМ ОТДЕЛОМ

Вы обучаете и вкладываетесь в своих сотрудников, а потом они сразу уходят к конкурентам.

ВЫ ХОТИТЕ ТРАНСФОРМИРОВАТЬ и МАСШТАБИРОВАТЬ БИЗНЕС

Но любая работа выполняется в 2-3 раза дольше расчитанного времени. Соответственно, вы несёте лишние расходы и у вас постоянно появляются кассовые разрывы.

Менеджер

| 15 сентября 18:30 Эркиндик 64Б |

ЧЕРЕЗ ЧТО ВЫ ПРОЙДёТЕ, чтобы уже забыть про эти вопросы, или хотя бы не зацикливАться на них.

1 неделя. Стратегическое планирование

Сформулировать стратегию и выработать
цель на месяц, квартал и год.

2 неделя. Создание команды

Какие обязанности берет на себя Менеджер?
Определение целей команды,ценностей и принципы. Определить нужное место нужному человеку

3 неделя. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ команды И Делегирование ЗАДАЧ

Определение целей команды.
Определить нужное место нужному человеку.
Построить систему, которая будет продолжать
эффективно работать в отсутствии менеджера.

4 неделя. Коммуникации внутри компании

Передать принципы, миссию, ценности.
Обеспечить понятную и эффективную систему
коммуникации внутри команды.
Умение мотивировать.

5 неделя. Мониторинг процессов и результатов

Понимание бизнес-процессов.
Корректировка выполнения планов. KPI: разработка
и внедрение, система мотивации на основе KPI,
чек-лист, внедрение инструментов мониторинга
процессов.

6 неделя. Самоменеджмент

Личность менеджера. Управление собой,
своим временем, своей жизнью, своей энергией.
Тайм менеджмент. Организация своего труда.
Обучение команды.

ЧЕМУ ВЫ
НАУЧИТЕСЬ?

Действия, инструменты и мотивация.
Настоящий рост бизнеса происходит только благодаря грамотному управлению. Вы научитесь ставить правильные задачи со 100-процентной гарантией их исполнения. Построите систему управления, поставите задачи, сформулируете цели и научитесь контролировать маленькие, средние и большие коллективы.

КТО БУДЕТ НА МЕРОПРИЯТИИ?

Сергей Долженков | Управляющий партнер SunHouse Team
Коуч, бизнес-тренер и консультант по организационному развитию

Ксения Ермолова |Бизнес-тренер компании “Дмитрий Чуприна & Партнеры”. 

Бизнес-тренер, психолог. Многолетний опыт в командообразовании компаний

Олег Вислевский | Эксперт по управлению и продажам, бизнес-тренер и коуч, топ менеджер «Дмитрий Чуприна & Партнеры»
Реализовал большое количество проектов по построению команды, управлению и стратегическому менеджменту.
Юлия Пирогова | Владелец сети магазинов Taburet и Mandarino
Основала сеть магазинов, которая масштабировалась до уровня франшизы.

Елена Машукова | HR-эксперт, аналитик компании «Дмитрий Чуприна & Партнеры» 

Исполнительный директор Преподаватель MBA при Каспийском Университете, Алматы Автор и ведущий эксперт проекта «HR-школа Елены Машуковой»

Айнура Кошоева | Топ-менеджер Beeline
Успешный руководитель-коуч и бизнес леди.

Активно участвует в различных проектах и имеет обширную экспертизу в консалтинге и вопросах трансформации личности. На протяжении нескольких лет руководит процессом культурной трансформации в одной из лидирующей сотовой компаний КР.

СТОИМОСТЬ ПОЛНОЦЕННОГО КУРСА

ДО 18 СЕНТЯБРЯ 2018 года

12 000с

ДО 21 СЕНТЯБРЯ 2018 года

14000 с

ДО 22 СЕНТЯБРЯ 2018 года

18 000 с

НЕТВОРКИНГ
СЕССИЯ

во время мероприятия «Менеджер»
  • Новые клиенты
  • Новые партнеры
  • Надежные поставщики
  • Опытные менторы
  • Верные друзья
  • Сильная команда
  • Знакомство с сообществом «Предприниматель»
  • Разбор полетов в кругу единомышленников
  • Знакомство участников между собой
  • Эффективные советы от лучших спикеров
регистрация
УБЕДИТЕЛЬНО ПРОСИМ УКАЗАТЬ ВАШ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ДОХОД, ЭТО НАМ ПОМОЖЕТ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫМИ ВАМ В БУДУЩЕМ

Свяжитесь с нами
г.Бишкек, бульвар Эркиндик 64Б, 26 офис +996 555 244888
Share This
Verification: 83ffb2165c83369c